Menos burocracia, más inversión. Un propósito de grandes obras, de nuevos proyectos y de mejores oportunidades. También, y eso será prioritario, una administración austera, eficiente y transparente en el manejo de los recursos que tiene. Por eso, uno de los grandes propósitos en mi gobernación debe ser emprender una verdadera reforma administrativa, que permita eliminar duplicidades, reducir gastos innecesarios y trasladar esos recursos hacia donde realmente los necesitan los huilenses: las vías terciarias, la educación, la vivienda, el agua potable, el saneamiento básico, la salud y la generación de empleo. Vamos a reorganizar al departamento para gobernar mejor.
Hay dependencias cuyas funciones pueden ser asumidas por otras sin necesidad de mantener costosas estructuras paralelas. Es el caso, por ejemplo, de la oficina de supervisores dentro de la secretaria de infraestructura cuando esa responsabilidad la tienen las interventorías de los contratos. La secretaria no puede ser juez y parte. Igual sucede con la existencia de la oficina de contratación cuyas funciones deben ser asumidas por la secretaria Jurídica, evitando duplicidades y trámites innecesarios. De igual manera, propondré que la oficina de Aguas del Huila, deje de ser una rueda suelta en la administración, y debe pasar a ser parte de la secretaria de Infraestructura para integrar en una sola la planeación y ejecución de proyectos relacionados con agua, saneamiento e infraestructura para los municipios.
Revisaremos ciertos privilegios que históricamente han sido considerados normales dentro de la administración publica. Es el caso del apartamento privado destinado al gobernador y a su entorno familiar, cuyo mantenimiento, menaje y funcionamiento recaen sobre el erario. Con tantas necesidades no es razonable que el patrimonio público siga destinado a garantizarle gratuitamente vivienda privada al gobernante. Ese espacio lo vamos a destinar a convertirlo en un Centro Cultural de exposiciones, conferencias, a cargo de la secretaria de Cultura y Turismo, y para albergue de la Fundación Jorge Villamil Cordobez.
En mi gobierno las vías terciarias serán una prioridad. Existe una red de aproximadamente 5.800 kilómetros de carreteras vecinales, si acaso se les puede llamar así a las trochas por donde están sacando sus cosechas nuestros campesinos, totalmente abandonadas. Propondré crear una Gerencia Departamental de Caminos Vecinales, con patrimonio propio, autonomía administrativa, financiera y técnica. Su misión será clara: construir, rehabilitar, mantener y conservar las vías terciarias del departamento. La Gerencia de Caminos Vecinales podrá hacer convenios con los alcaldes y con los comités de cafeteros de cada localidad.
La nueva Gerencia tendrá a su cargo una dirección de Cooperativas de Mantenimiento de las Vías Terciarias, encargadas del mantenimiento preventivo de las mismas: limpieza periódica de cunetas, de obras de arte, rocería y remoción de derrumbes. La Gerencia Departamental de Caminos Vecinales tendrá maquinaria amarilla para la conservación de sus vías (una motoniveladora, un compactador neumático, una retroexcavadora de llanta y cuatro volquetas, cada 300 kilómetros de vías) .
Crearemos, ad-honoren, un consejo de ciudadanos para que vigilen la inversión en todo el departamento. Lo integraran huilenses de reconocida trayectoria profesional y moral. No para sustituir a nadie. Vigilara que sus impuestos sean bien invertidos. Finalmente, la vivienda dejara de ser la cenicienta del poder, Crearemos una Gerencia Departamental de Vivienda encargada de articular programas de vivienda de interés social urbana y rural. El verdadero ahorro que consigamos con esta reforma lo convertiremos en inversión. Así, comenzaremos entre todos a construir el Huila que debemos soñar.
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